En el ámbito empresario, la mirada de corto plazo suele imponerse en la gestión diaria, bajo la lógica del “lo vamos viendo” que, según especialistas, termina afectando el crecimiento de los modelos de negocio.
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Desde Bienestar Financiero plantean un enfoque distinto, basado en una visión integral que se apoya en tres pilares: el score financiero, el score de gestión y el score fiscal.
El método propuesto comienza con un “test de sinceridad”, una herramienta que busca que cada empresa reconozca con claridad su punto de partida antes de iniciar cualquier proceso de ordenamiento. “Es clave evaluar cómo se toman las decisiones en materia de gestión interna, en el manejo del capital de trabajo y en el cumplimiento fiscal”, explican desde la organización.
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La propuesta retoma la metáfora del semáforo utilizada en finanzas personales y apunta a que los empresarios se detengan, aunque sea brevemente, a pensar en cómo desean cerrar el 2025 y proyectar el inicio de 2026. Según sus impulsores, ponerle un costo real al “lo vamos viendo” alcanza para entender la necesidad de colgar definitivamente ese cartel en la tesorería.
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